Система бизнес-моделирования

Дерево может быть разбито на проекции в соответствии с методологией Дейвида П. Нортона и Роберта С. Описание модулей Стратегическая карта На ней изображается дерево целей. Цели Оценка достижения цели рассчитывается исходя из оценок выполнения показателей в соответствии с их силой влияния на достижение цели. По завершению работы по формированию бизнес-процессов автоматически генерируется"Регламент бизнес-процесса". Отражает распределение полномочий и ответственности за исполнение бизнес-процессов, поддерживает назначение исполнителей отдельных действий в рамках бизнес-процессов и много другое. Имитационное моделирование и ФСА Моделирование и оптимизация бизнес-процессов позволяет осуществить первоначальный анализ деятельности. Для более глубокого анализа может использоваться метод имитационного моделирования и функционально стоимостной анализ.

Семинары-практикумы и тренинги

Ключевая особенность программы - возможность работы с интеллектуальными инструментами для достижения производственных задач в кратчайшие сроки и с максимальным эффектом. Спектр решаемых задач Каждой группе пользователей программа предлагает необходимые функциональные возможности. Изыскателям - геодезистам:

Дать представление о возможностях Business Studio. целей;; формирование показателей достижения целей;; построение стратегической карты. 4.

Повсеместное и всепроникающее присутствие информационных технологий уже стало привычной реальностью. Очевидно, что их активное применение — серьезный ресурс повышения эффективности, но без грамотно спроектированной системы управления компании — ресурс бесполезный. Понимание деятельности компании как совокупности некоторого количества бизнес-процессов то есть наборов действий, которые регулярно выполняются в организации для получения заданного результата , уже не носит революционного характера, постепенно становясь повседневной практикой разных по масштабу компаний.

И рано или поздно настает такой момент, когда в результате воздействия внешних неблагоприятная рыночная конъюнктура, появление сильного конкурента и др. Задача это комплексная, и в сегодняшнем мире ее решение невозможно представить без организации системы управления, основанной на разумном использовании современных информационных технологий. Однако автоматизация, требующая серьезных ресурсов для подготовки и внедрения, сама по себе недостаточна. Всё больше компаний приходят к пониманию того, что на пути построения эффективной современной системы управления с высоким уровнем автоматизации процессов логически верным первым шагом является создание бизнес-модели организации.

Для начала надо рассказать немного про историю, как мы пришли к необходимости применения бизнес-моделирования. И в году впервые получили сертификат соответствия У нас сеть строительно-торговых баз. В начале х годов СТД Петрович — это было 2 базы с небольшим набором товаров и услуг, потребности в регламентации, как таковой, не было.

Приложение А. Пример отчета «Стратегическая карта» . Разработка ССП и контроль выполнения стратегии с применением Business Studio.

Система представлена на рынке с года. помогает формализовать бизнес-стратегию фирмы, выделить и зафиксировать в стратегической карте дерево целей компании, разработать показатели достижения этих целей. В можно построить комплексную иерархическую модель деятельности компании, а также описать ряд отдельных процессов. Бизнес-проектирование в системе рассчитано на создание организационной структуры компании, штатного расписания. В системе можно назначить владельцев и исполнителей бизнес-процессов и сформировать организационную диаграмму.

Программное решение создает целостную систему, в которой все процессы и задачи строго регламентированы и распределены по ответственным сотрудникам. Таким образом, этот ориентированный на -специалистов инструмент позволяет не только подготовить должностные инструкции, но и контролировать их исполнение. На основе информации о занятости сотрудника в бизнес-процессах программа рекомендует оптимальное количество специалистов.

В проектируемых моделях можно выстроить и проверить систему контроля качества , а также осуществить функционально-стоимостный анализ. 4. Во-первых, обновился и стал отвечать современным стандартам интерфейс системы. Во-вторых, существенно усовершенствовано юзабилити системы: Наиболее часто используемые функции системы теперь можно сделать легкодоступными из меню, подсказки по возникающим вопросам удается получить мгновенно благодаря появлению онлайн-справки.

Также в данной версии не обошлось и без расширения функционала:

Экспресс внедрение

Система целей компании показывает, что должна достигнуть компания в целом стратегические цели и как стратегия будет реализовываться на операционном уровне операционные цели или цели деятельности. поддерживает три подхода к формированию системы целей и показателей: Формирование дерева целей в Навигаторе Навигатор позволяет сформировать вложенную структуру целей Рис. Дерево целей в Навигаторе и задать для каждой цели показатели ее достижения Рис.

Стратегическая карта бизнес-процесса «Интернет-банк» [7] Официальный сайт программного продукта Business Studio http://www.

Моделирование и оптимизация бизнес-процессов После формализации стратегии, выполняется моделирование бизнес-процессов компании, определяя деятельность компании и порядок ее выполнения для реализации поставленных целей. позволяет выстроить как полную модель деятельности компании, так и описать ряд отдельных процессов. Для этого предоставляются наиболее популярные и удобные нотации моделирования: позволяет менять нотацию моделирования при переходе с описания процессов верхнего уровня к описанию процессов нижнего уровня.

В качестве атрибутов процесса можно внести: Владельца процесса, Исполнителей процесса, требования к срокам выполнения, используемые документы и другие параметров. Сочетание наглядных графических нотаций и параметров процессов обеспечивает необходимую полноту описания бизнес-процессов и позволяет выпустить действительно полезную регламентирующую документацию. После детального описания модели бизнес-процессов можно оценить затраты стоимостных и временных ресурсов на выполнение процессов.

Для этого применяется имитационное моделирование и функционально-стоимостной анализа ФСА. Имитационное моделирование выполняет пошаговое исполнение процесса, а вероятностные характеристики алгоритмов позволяют оценить среднее значение и разброс времени выполнения процесса. Получив не только среднее значение, но и весь диапазон значений и частоту их возникновения позволяет выполнить тонкие настройки процесса.

Статистическая информация полученная в результате имитации при необходимости сохраняется и вызывается на просмотр в любое время. позволяет сформировать иерархическую оргструктуру как в справочнике, так и непосредственно на диаграмме.

1. Постановка целей, формализация и контроль выполнения стратегии

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Формализация стратегии Стратегические карты позволяет формализовать стратегию компании — выделить и зафиксировать в стратегической карте дерево целей, выбрать показатели достижения целей Показатели для наглядности могут быть размещены на диаграмме стратегической карты 8 Процессный подход — подход к анализу деятельности организации, основанный на выделении и рассмотрении ее бизнес-процессов. Бизнес-процесс — регулярно повторяющаяся последовательность действий, направленных на получение заданного результата, ценного для организации.

Business Studio позволяет построить стратегическую карту развития компании, выделить и зафиксировать в стратегической карте.

Теперь в учебном центре можно проходить обучение системе . В дальнейшем планируется обновлять учебное направление и разрабатывать новые курсы. Слушатели смогут сдать экзамен, чтобы получить сертификат и попасть в единый реестр аттестованных специалистов. помогает формализовать бизнес-стратегию фирмы, выделить и зафиксировать в стратегической карте дерево целей компании, разработать показатели достижения этих целей. В можно построить комплексную иерархическую модель деятельности компании, а также описать ряд отдельных процессов.

Бизнес-проектирование в системе рассчитано на создание организационной структуры компании, штатного расписания. В системе можно назначить владельцев и исполнителей бизнес-процессов и сформировать организационную диаграмму. Программное решение создает целостную систему, в которой все процессы и задачи строго регламентированы и распределены по ответственным сотрудникам.

Решаемые задачи с помощью Бизнес-студио

Модель показателей бизнес-процесса Показатели , предназначенные для измерения качества, результативности и эффективности бизнес-процесса, рекомендуется разделять на следующие группы. Показатели для учёта ошибок, сбоев, дефектов в бизнес-процессе Показатели, отражающие время и своевременность выполнения бизнес-процесса Показатели объёма выхода входа бизнес-процесса, результативность Показатели соотношения входов выходов , эффективность Внутренние показатели бизнес-процесса стоимость, трудоёмкость, автоматизированность и т.

В Бизнес-модели банка [1] содержится более показателей для бизнес-процессов банка, а каждый бизнес-процесс содержит в среднем показателей .

Все последние годы система Business Studio развивалась главным . контроль достижения сразу всех целей с помощью стратегической карты. Анализ.

Поэтому основной областью применения данного продукта являются проекты по внедрению системы . Основной областью применения данного продукта являются проекты по внедрению системы . Программный продукт не является специализированным средством описания, анализа и оптимизации бизнес-процессов. В то же время данный продукт представляет собой удобный графический редактор с большими функциональными возможностями и наличием большого количества графических объектов.

Такое преимущество в сочетании с легкостью освоения привело к тому, что этот продукт активно используется как предприятиями, так и многими консультантами при реализации любых проектов в компаниях любого размера. Одно важное преимущество отличает продукт от специализированных средств структурного моделирования. Он является открытым, и в нем можно создавать неограниченное количество любых бизнес-моделей и графических объектов.

Основным недостатком продукта является отсутствие возможностей полной интеграции разработанных бизнес-моделей. В данном случае под интеграцией понимается автоматическое изменение всех взаимосвязанных моделей при изменении одной из них. Отсутствие данной интеграции приводит к увеличению временных ресурсов при работе с данным продуктом.

Комплексная бизнес-модель коммерческого банка

Ваши сотрудники тоже не прочь больше зарабатывать? Только как достичь того, чтобы они еще захотели больше и качественнее работать? Ответ на этот вопрос предлагает Антон Антипин с помощью системы бизнес-моделирования .

Business Studio позволяет провести формализацию своей стратегии, выделить и зафиксировать в стратегической карте дерево целей.

Бизнес-моделирование преследует только одну цель — создание эффективного бизнеса. При этом бизнес-моделирование решает следующие задачи: Система бизнес-моделирования разработана специально для максимально легкого создания бизнес-архитектуры. Помимо этого, она обеспечивает решение смежных задач, необходимых для обеспечения непрерывного развития компании.

Функциональные возможности обладает широкими функциональными возможностями для максимально легкого создания бизнес-архитектуры начиная с постановки целей и проектирования бизнес-процессов, обеспечения сотрудников базой знаний и удобным доступом ко всей необходимой информации и заканчивая контролем состояния компании, а также анализом отклонений и предложений сотрудников для совершенствования системы управления. Этап проектирования: Этап внедрения: Поддерживаются удобные функции поиска, хранения и обновления информации, а также поддержка прав доступа к документам.

Организация групповой работы: предоставляет возможность организовать одновременную работу нескольких сотрудников над одной моделью, причем система поддерживает функционал по разграничению прав доступа для различных групп пользователей.

Бизнес Студио

Кратко охарактеризуем данные методы. Метод аналогий состоит в применении организационных форм и механизмов управления существующих организаций по отношению к проектируемой организации. К методу аналогий относятся выработка типовых структур управления производственно-хозяйственных организаций и определение границ и условий их применения.

Метод структуризации целей предусматривает выработку системы целей организации и последующий анализ организационных структур с точки зрения их соответствия системе целей. Метод организационного моделирования представляет собой разработку формализованных математических, графических, машинных и других отображений распределения полномочий и ответственности в организации, являющихся базой для построения, анализа и оценки различных вариантов организационных структур по взаимосвязи их переменных.

Процесс проектирования организационной структуры управления должен быть основан на совместном использовании охарактеризованных выше методов.

Business Studio — программный продукт для моделирования Стратегическая карта, Регламенты процессов, Должностная инструкция, Положение о.

Дополнительные модули : Редактор классов и параметров — это редактор для внесения изменений в структуру классов баз данных . С его помощью можно создавать не только собственные параметры у уже имеющихся классов, но и собственные классы-справочники параметрами для использования в новых или существующих базах данных. Основные возможности редактора: Создание пользовательских классов, списков, структур, перечислений и параметров в структуре данных . Поддерживается добавление пользовательского класса на верхнем уровне дерева классов или от любого имеющегося класса системы, при этом новый класс наследует все свойства и параметры класса-родителя.

Добавление новых параметров возможно как для новых пользовательских классов, так и для системных Задание ключей класса. Для классов возможно задание ключей, то есть уникальных параметров, исключающих создание дублирующих элементов класса конечным пользователем. Задание значений по умолчанию параметров класса. Для параметров классов возможно задание значений по умолчанию, которые будут автоматически подставляться в параметры нового элемента класса при создании его конечным пользователем.

Настройка отображения данных в формах. Задание названий, отображаемых в формах для классов и параметров; управление видимостью и порядком параметров в формах; вывод списков на закладки форм.

Сравнение 4.0 и 2.5

Существует на рынке с года и постоянно дорабатывается. Пользователями являются более 1 компаний Описание Нужно внедрить процессное управление на ? Отправьте нам запрос!

Система бизнес-моделирования Business Studio разработана .. на стратегической карте дерево целей компании, разработать показатели.

Какие задачи решает моделирование бизнес-процесов 1. Создание организационной структуры компании с помощью Бизнес-студио Каждый человек на своем рабочем месте выполняет свою задачу. Люди собираются в подразделения, а подразделения — в компанию. Так выглядит организационная структура любого предприятия. Система выполняет моделирование бизнес-процессов так, что становится возможно не просто оптимально сформировать структуру предприятия, но посчитать, сколько человек требуется компании для полноценного функционирования каждого подразделения согласно поставленным задачам.

Моделирование и оптимизация бизнес-процессов привлекая даст возможность не перегружать ни сотрудников, ни штатное расписание. Моделирование бизнес-процессов используя возможности системы позволит наглядно назначить владельцев компании и исполнителей, а также сформировать следующие документы, которые требуются для функционирования организации:

Построение стратегической карты целей компании

Узнай, как дерьмо в голове мешает тебе больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него навсегда. Кликни тут чтобы прочитать!